Read Now Estrategia DISRUPTIVA; Desata el poder de la ESTRATEGIA al Máximo Nivel más allá de la Planeación Estratégica: Los datos no obvios y especiales que los ... para DOMINAR su mercado (Spanish Edition) RTF
UN LIBRO MUY PODEROSO EN TUS MANOSLAS MEJORES ESTRATEGIAS DISRUPTIVAS EXITOSAS PARA TIEn resumen, la Estrategia describe como los fines (objetivos) van a ser logrados por ciertos medios (recursos) de una manera inteligente y victoriosa, haciendo el mejor uso de esos medios.Así que en nuestro andar con miles de ejecutivos que representan a las mejores firmas de sus regiones y países nos hemos dado cuenta que muchos de ellos hablan de “Disruptivo” como un término positivo (y en verdad lo es) y usan para ejemplificarlo… lamentablemente… solo un par de ejemplos para describirlo y después de esos pues simplemente comienzan a…. Inventar!… y basado en esa limitante muchos “hablan” de Innovación Disruptiva pero pocos (muy pocos) saben en verdad como “actuar” al respecto, y es aquí donde este libro se convierte en una joya.MILES DE HORAS DE EXPERIENCIA PUESTAS EN LA MESANosotros hemos querido ampliar pero muchísimo los ejemplos del día a día que existen en el mundo de los negocios (muchos de ellos ni te los imaginas en lo más mínimo y quizás los hayas visto, usado o incluso consumido), los cuales nos dan testimonio de cómo un pensamiento estratégico-disruptivo fue usado para lograr cambios radicales en sus productos y mercados.Lo disruptivo no viene desde 1995 para acá, viene en muchos casos desde siglos antes (¡Aunque no lo creas!).Es así que Estrategia Disruptiva es esa forma en que conseguiremos ciertos objetivos a ser logrados por ciertos recursos que terminarán creando nuevas soluciones, productos, métodos o formas que crean un nuevo mercado o cadena de valor de manera radicalmente diferente.Aquí encontrarás los elementos fundamentales para hacer una Estrategia Disruptiva de la mano de docenas de ejemplos reales que ha atestiguado en la historia su éxito desde tiempos ancestrales hasta nuestros días. CONTENIDOS DE ALTISIMO VALOR AGREGADOCAPÍTULO I:BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICACAPÍTULO IIDEFINICIONES ESTRATÉGICASCAPÍTULO IIIBASES DE LA ESTRATEGIA DISRUPTIVACAPÍTULO IVREALIDAD ESTRATÉGICA DISRUPTIVACAPÍTULO VPENSAMIENTOS OPERATIVOSCAPÍTULO VIIPLAN ESTRATÉGICO GENERALCAPÍTULO VIIIPENSAMIENTO ESTRATÉGICO DISRUPTIVOCAPÍTULO IXFALLAS EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DISRUPTIVACAPÍTULO XEL PLANEADOR ESTRATÉGICO DISRUPTIVOCAPÍTULO XIEL LÍDER ESTRATÉGICO DISRUPTIVOCAPÍTULO XIIEL EQUIPO ESTRATÉGICO DISRUPTIVOCAPÍTULO XIVROLES DEL EQUIPO ESTRATÉGICO DISRUPTIVOCAPÍTULO XVEL PLAN ESTRATÉGICO DISRUPTIVOCAPÍTULO XVIEL BUEN ESTRATEGA DISRUPTIVOCAPÍTULO XVIIPREGUNTAS DE PENSAMIENTO AVANZADOCAPÍTULO XIXELEMENTOS ESTRATÉGICOS DISRUPTIVOSCAPÍTULO XXPREPARACIÓN ESTRATÉGICA DISRUPTIVA BÁSICACAPÍTULO XXIPROYECTO ESTRATÉGICO DISRUPTIVOCAPÍTULO XXIIDECLARACIÓN DE MISIÓNCAPÍTULO XXIIIDECLARACIÓN DE VISIÓNCAPÍTULO XXIVCONSTRUYENDO LA ESTRATEGIA DISRUPTIVACAPÍTULO XXVMARCO DE REFERENCIA ESTRATÉGICO DISRUPTIVOCAPÍTULO XXVITRABAJO ESTRATÉGICO DISRUPTIVO
